必威是大平台吗

  微信形成社交能力之后,最为重要的就是利用内容来增强粘性,有了足够的停留时间,腾讯背后的种种战略才是有效的。比如说,腾讯的大IP战略,涉及的游戏、音乐、阅读、版权等等,这些很多都需要微信来导流,比如目前很火的小程序游戏。如果时间被别的产品占领了,游戏玩的时间断了,音乐听得时间少了,阅读量下降,大IP战略难道不会打折扣?再比如说,腾讯目前主推的小程序战略,说的严重一点,这关系到腾讯未来能否再度跃迁,非常的重要。但如果用户在微信上的时间越来越短,小程序的战略用处就会大幅下降。

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  巅峰时期,据说WeChat的海外用户曾经接近2亿,但后来的结果大家都看到了。失利之后,微信在印度市场投资了本地的IM产品Hike Messenger,但到目前为止,Facebook系列的产品占据印度社交领域前列的格局并没有改变。实际上,海外市场中Facebook军团的成功并非偶然。一方面,Facebook的产品线比WeChat要丰富的多,有Facebook、WhatsApp、Messenger、Instagram等,另外一方面,Facebook在全球化的本地优化方面做得足够细致。

  资本市场的人精们早已做出了选择,腾讯的股价从最高的476.6元已经下跌到了379元附近,跌幅超过20%。为了提升微信的总使用时长,腾讯采取了各种措施:包括放开游戏小程序、添加“看一看”和“搜一搜”,增加“热点话题”,打通微信和腾讯新闻、天天快报等产品,还包括正在进行的小程序战略,通过小程序连接一切,尤其是线下,增强用户的黏性。从目前来看,虽然小程序的使用人数出现了上升,但微信的总使用时长并没有出现明显的回升,腾讯想要留住用户的时间,任重而道远。3、相较于大而全的产品,年轻人越来越关注小而美的产品,“小众”成为了一种趋势。

  根据CBNData《中国消费者跨境消费趋势洞察报告——新加坡篇》显示,90后逐渐成为奢侈品消费的主力人群,这些追求个性的年轻人对于奢侈品包袋的认知也不再仅局限于LV、Gucci 等,对LOEWE、Moschino等低调小众的品牌更感兴趣。无独有偶,根据中国银联联合京东金融共同编制的《消费升级大数据报告》显示,90后的消费相比70后和80后,出现了新的趋势,主要包括:1、小众消费崛起;2、“懒人消费”盛行;3、品牌故事和内容营销兴起;4、90后喜欢消费信贷,更容易被促销吸引。而酷鹅用户研究院在《深度解读95后互联网生活方式》一文中,也通过数据和研究报告的形式,认为95后个性突出,兴趣阵地鲜明,大众的、千人一面的产品往往无法满足95后的需求,针对小众兴趣群体进行个性化定制,也能深得95后喜爱。报告同时指出:社交是95后人群一大核心诉求,不论是表达观点,还是与朋友一起做喜欢的事情,在产品中强化社交功能,是吸引95后人群使用的关键要素。

  能够长期占据游戏、社交领域头把交椅,也彰显了腾讯非一般的实力,在pc互联网时代,几乎所有互联网科技公司都对腾讯二字闻风丧胆,尤其是创业创新型公司,他们从走上创新之路的那一刻起,不仅要面临生和死的考验、还必须得过产品被腾讯抄袭了怎么办的鬼门关。在行业秩序(知识产权)缺乏约束的情况下,行走在互联网的江湖大道上,腾讯的霸气里裹挟着一丝为所欲为的野蛮,我就喜欢看你们看不惯我,又对我无可奈何的样子,抄袭?不存在的,咱这是微创新,懂? 2、异起进入移动互联网时代,腾讯迅速凭借微信的异军(埋伏在广州的张小龙团队)突起,以及手机QQ洪水猛兽般的流量导入,用微信稳稳地拿到了登上移动互联网诺亚方舟的首张船票。移动互联网刚刚兴起,兵荒马乱、天下未立,最先上船的腾讯一改PC互联网时代的痞气,开启了一条不差钱,买买买的生态布局新模式,并借此向全世界宣告:我们是开放的、合作的、共盈的。收购、并购、投资控股,给许多初创团队和创业者留下了一条别无选择的“活”路。

  至于所谓的到处都是广告,全部都是低俗,那绝对是没用过的人瞎逼逼。而除了短视频之外,微博、综合电商以及搜索下载,都超过了20%的增幅,对微信的总使用时间都有蚕食的作用。此外,钉钉在2B市场上,脉脉在商务市场上,都已经开始蚕食着用户的时间,虽然这些产品的总量相比微信并不大,但数量可以很多。对于腾讯而言,公众号打开率大幅下滑,朋友圈的作用在不断弱化,爆款游戏难以再出现,风险已经在凸显。



  竞品分析常常停留在产品的功能和特色,也即产品最外围的感知层,很容易忽略产品的how和why,这种浅层的分析很危险,因为what是表象且随时会变动,而它背后的why和how才是产品这棵大树的根基。 总而言之,黄金圈法则是一个很好的思维框架,既能全面分析、了解一个事物,还让我们更好地把握一款产品,是一个不错的竞品分析思维方法。文 叶先生的鱼谁说腾讯没有梦想?腾讯的梦想就是赚小学生的钱,赚中学生的钱,赚大学生的钱,赚屌丝的钱……虽然听起来很庸俗,但却很实际,毕竟腾讯的竞争对手马云也曾说过,不赚钱的企业是不道德的。1、掌控腾讯的终极目标是掌控人们的互联网生活。

  从上面几个报告可以看出,对于年轻人而言,小众已经成为了一种趋势,不随大流,要小而美的东西,这实际上是一种“个性”标签。——如果现在还是满大街的拿着LV,一定会被人嘲讽为俗不可耐。在个性化的大潮中,“小而美”的社交工具同样在不断滋生。比如说,主打图片社交的堆糖、In,主打兴趣社交的她社区、soul、keep、运动世界,主打职场社交的脉脉等等。

  从上面几个报告可以看出,对于年轻人而言,小众已经成为了一种趋势,不随大流,要小而美的东西,这实际上是一种“个性”标签。——如果现在还是满大街的拿着LV,一定会被人嘲讽为俗不可耐。在个性化的大潮中,“小而美”的社交工具同样在不断滋生。比如说,主打图片社交的堆糖、In,主打兴趣社交的她社区、soul、keep、运动世界,主打职场社交的脉脉等等。

  资本市场的人精们早已做出了选择,腾讯的股价从最高的476.6元已经下跌到了379元附近,跌幅超过20%。为了提升微信的总使用时长,腾讯采取了各种措施:包括放开游戏小程序、添加“看一看”和“搜一搜”,增加“热点话题”,打通微信和腾讯新闻、天天快报等产品,还包括正在进行的小程序战略,通过小程序连接一切,尤其是线下,增强用户的黏性。从目前来看,虽然小程序的使用人数出现了上升,但微信的总使用时长并没有出现明显的回升,腾讯想要留住用户的时间,任重而道远。3、相较于大而全的产品,年轻人越来越关注小而美的产品,“小众”成为了一种趋势。

  能够长期占据游戏、社交领域头把交椅,也彰显了腾讯非一般的实力,在pc互联网时代,几乎所有互联网科技公司都对腾讯二字闻风丧胆,尤其是创业创新型公司,他们从走上创新之路的那一刻起,不仅要面临生和死的考验、还必须得过产品被腾讯抄袭了怎么办的鬼门关。在行业秩序(知识产权)缺乏约束的情况下,行走在互联网的江湖大道上,腾讯的霸气里裹挟着一丝为所欲为的野蛮,我就喜欢看你们看不惯我,又对我无可奈何的样子,抄袭?不存在的,咱这是微创新,懂? 2、异起进入移动互联网时代,腾讯迅速凭借微信的异军(埋伏在广州的张小龙团队)突起,以及手机QQ洪水猛兽般的流量导入,用微信稳稳地拿到了登上移动互联网诺亚方舟的首张船票。移动互联网刚刚兴起,兵荒马乱、天下未立,最先上船的腾讯一改PC互联网时代的痞气,开启了一条不差钱,买买买的生态布局新模式,并借此向全世界宣告:我们是开放的、合作的、共盈的。收购、并购、投资控股,给许多初创团队和创业者留下了一条别无选择的“活”路。

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  微信曾经在港澳台以及海外辉煌过,由于大力的推广以及部分中国人的带动,WeChat曾经一度取得了较好的成绩。比如说,5月微信正式亮相印度,最高时微信在印度的市场份额达到了27%,但其很快就遭遇了发展瓶颈。一方面,本地人的使用习惯和对于隐私的担忧,让微信的发展受到了阻碍,另外一方面,Facebook、WhatsApp、Line等应用大举进入印度市场,由于语言习惯和极简化的使用,受到了印度人的追捧,微信的份额被蚕食,到目前其份额微乎其微。在全球各地,微信的拓展大致都是如此,花大价钱进行了推广(比如请了梅西、内马尔以及印度的宝莱坞明星等),最后被WhatsApp、Messenger等Facebook系列的产品给打败。

  德甲新浪体育江湖上有人调侃,世界是你的,也是我的,但最终都是腾讯的。找干爹,抱大腿已是创业公司的首选生存之道,除了买买买,腾讯公司以及腾讯的高层,特别是马化腾一直都十分低调,低调到所有人都误以为腾讯没有梦想了。3、垄断一家公司有没有灵魂和梦想和创始人有着绝对的关系,腾讯有没有梦想和马化腾有直接关系。作为一家互联网大厂,坐拥几万亿的市值和几万名正式员工,如此规模,足以称霸整个武林(互联网),一艘巨轮可以抵御狂风暴雨、海盗、漩涡,但是却无法永远在潮头冲浪耍酷,腾讯要撑控人们的互联网生活,实现的手段可以激进、可以温和、可以抄袭、可以投资、可以…… 。

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  这导致了Snapchat最近一期的财报非常的难看,出来之后股价就暴跌了。往后看,Snapchat会越发艰难,因为Facebook有钱,全球抄袭的速度会越来越快(比如还抄袭了微信),自身的创新也在加快(比如VR),而且会并购更多的产品,形成产品的矩阵:你要大而全的,就用Facebook,你要简洁轻巧的,就用WhatsApp或者Messenger,你要图片和视频社交,就用Instagram等等。Facebook的产品矩阵在全球的威力是非常大的。在早些年Facebook抄袭了Twitter的创意并超越Twitter之后,后者已经沉寂了很多年,一直被Facebook压着打,不过近期靠着视频有复苏的迹象。

  微信形成社交能力之后,最为重要的就是利用内容来增强粘性,有了足够的停留时间,腾讯背后的种种战略才是有效的。比如说,腾讯的大IP战略,涉及的游戏、音乐、阅读、版权等等,这些很多都需要微信来导流,比如目前很火的小程序游戏。如果时间被别的产品占领了,游戏玩的时间断了,音乐听得时间少了,阅读量下降,大IP战略难道不会打折扣?再比如说,腾讯目前主推的小程序战略,说的严重一点,这关系到腾讯未来能否再度跃迁,非常的重要。但如果用户在微信上的时间越来越短,小程序的战略用处就会大幅下降。

  德甲新浪体育江湖上有人调侃,世界是你的,也是我的,但最终都是腾讯的。找干爹,抱大腿已是创业公司的首选生存之道,除了买买买,腾讯公司以及腾讯的高层,特别是马化腾一直都十分低调,低调到所有人都误以为腾讯没有梦想了。3、垄断一家公司有没有灵魂和梦想和创始人有着绝对的关系,腾讯有没有梦想和马化腾有直接关系。作为一家互联网大厂,坐拥几万亿的市值和几万名正式员工,如此规模,足以称霸整个武林(互联网),一艘巨轮可以抵御狂风暴雨、海盗、漩涡,但是却无法永远在潮头冲浪耍酷,腾讯要撑控人们的互联网生活,实现的手段可以激进、可以温和、可以抄袭、可以投资、可以…… 。

  而腾讯在应用层面,一直提供着最优质的服务,比如QQ、微信、腾讯游戏等,只是碰巧腾讯深耕的领域是娱乐和社交,而这个领域里的的用户主体是学生和“屌丝”,尤其是学生,在虚拟的网络世界里,放任自流,却缺乏正确的引导。显然,腾讯要从一家大公司迈入伟大公司的行列,就必须承担更多的社会责任,切不可诱导年轻人沉迷于网络、传递非主流价值观、更不可把他们转变成重度用户、大R等运营KPI的牺牲品,而这对一家追求利润的商业上市公司而言,是一个两难的问题。当然腾讯一直在努力,在呼吁,也在行动,只是始终没有表现出壮士断腕的霸气,所以在社会责任面前,腾讯还在匍匐前进。5、总结腾讯是一家科技巨头,腾讯有核心技术,并且提供了优质的服务;腾讯很大,但不伟大,要成就其伟大,还需要主动承担更多;腾讯的梦想是构建垄断的生态地位,掌控人们的互联网生活,但最危险的是,腾讯得到了人却得不到人们的心。

  举个例子,公众号放入小程序做电商,效果有没有抖音做电商好?如果公众号打开率不断下降,抖音打开率不断上升,电商会更多的投到哪里?所以说,内容对于腾讯非常非常的重要,不管是公众号还是目前力推的微视,如果做不好,这方面的时间被蚕食,腾讯的整个生态就会出现巨大的问题。甚至看似不相干的投资也会出现问题,因为很多被投企业都是细分行业的前几名,接受投资的目的之一,就是借助微信的流量来提升自身的流量,如果微信打开率下降,打开时间下滑,这种吸引力自然就会下降。而现在的今日头条早已不是当年的今日头条,可以说,看了几次之后,看的人是什么人,头条显示出来的内容就是怎么样的,真正的千人千面。Low的人看到的是low,高雅的人看到的是高雅,头条是你的照妖镜。

  根据CBNData《中国消费者跨境消费趋势洞察报告——新加坡篇》显示,90后逐渐成为奢侈品消费的主力人群,这些追求个性的年轻人对于奢侈品包袋的认知也不再仅局限于LV、Gucci 等,对LOEWE、Moschino等低调小众的品牌更感兴趣。无独有偶,根据中国银联联合京东金融共同编制的《消费升级大数据报告》显示,90后的消费相比70后和80后,出现了新的趋势,主要包括:1、小众消费崛起;2、“懒人消费”盛行;3、品牌故事和内容营销兴起;4、90后喜欢消费信贷,更容易被促销吸引。而酷鹅用户研究院在《深度解读95后互联网生活方式》一文中,也通过数据和研究报告的形式,认为95后个性突出,兴趣阵地鲜明,大众的、千人一面的产品往往无法满足95后的需求,针对小众兴趣群体进行个性化定制,也能深得95后喜爱。报告同时指出:社交是95后人群一大核心诉求,不论是表达观点,还是与朋友一起做喜欢的事情,在产品中强化社交功能,是吸引95后人群使用的关键要素。

  根据路透社在近期的一项调研显示:美国有四分之一的用户注销、停止或者降低了使用了其Facebook账号,不过,剩下的四分之三用户使用频率并没有降低,甚至略有提高。逃离的人其实没有太多的选择,主流的选择包括WhatsApp,Messenger、Instagram,Snapchat以及Twitter等,这其中,WhatsApp、Messenger、Instagram都是属于Facebook的。例如,特斯拉的老板马斯克逃离了Facebook,但却没有逃离Instagram,因为他每次突破和视频分享都会在这里,不是简单说逃离就能逃离的。而在对付Snapchat方面,Facebook的策略很简单:你有哪些功能火了,我立马就抄。

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